?奧德2022年戰(zhàn)略會議
堅定目標(biāo) 使命必達(dá)
蘇州奧德高端裝備股份有限公司
2022年1月12日-14日,蘇州奧德高端裝備股份有限公司全體中高層管理人員齊聚江蘇溧陽,開啟主題為“堅定目標(biāo) 使命必達(dá)”的2022年戰(zhàn)略會議。
會議第一天
2021年度工作總結(jié)與回顧
會議伊始,奧德董事長周定山先生首先發(fā)表致辭,并作奧德《2021年工作總結(jié)暨2022年戰(zhàn)略規(guī)劃》報告。周定山董事長對奧德2021年取得的成績表示充分的肯定,奧德從營銷能力、生產(chǎn)產(chǎn)能、研發(fā)能力、人力資源、財務(wù)內(nèi)控等各方面都有了前所未有的提高,全年業(yè)績高增長,取得了歷年來最好的成績!
會議上,在肯定奧德2021年兩大定位的基礎(chǔ)上(工業(yè)集成裝備系統(tǒng)提供商和高端精密溫控設(shè)備制造商),立足六大行業(yè)(壓鑄、化工、檢測、橡塑、復(fù)材、片板膜),2022年將聚焦三大行業(yè),加大技術(shù)研發(fā)能力,引進(jìn)高科技人才,緊盯戰(zhàn)略目標(biāo),全力以赴,奮力拼搏,確保2022年戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
會議第二天
問題共創(chuàng) 頭腦風(fēng)暴
1月13日的戰(zhàn)略會議中,奧德所有參會人員依次發(fā)言,分別陳述2022年對本部門或其他部門的建議及2022年工作方向及思路。下午,以分組的形式開展了“問題共創(chuàng)”主題活動,針對奧德發(fā)展有促進(jìn)的議題、公司現(xiàn)狀問題、發(fā)展決策等開放式問題,進(jìn)行全員頭腦風(fēng)暴,通過共創(chuàng)激發(fā)集體智慧,達(dá)成團(tuán)隊共識,形成最終問題解決方案。
會議第三天
2022年度奧德股份目標(biāo)簽訂儀式
1月14日上午,奧德全體管理人員參與了2022年各部門目標(biāo)簽訂儀式,針對已討論定稿的工作目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)行逐一簽訂。從高管到部門經(jīng)理,對2022年工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解,以確保2022年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成!
會議上,周董事長指出:2022年任務(wù)艱巨,全體中高層干部必須充分做好各項準(zhǔn)備工作,按照會議確定的各中心、各分公司、各部門的目標(biāo)責(zé)任書,堅定目標(biāo),及時調(diào)整戰(zhàn)術(shù),永不言棄,樹立勢必達(dá)成的堅強(qiáng)信念!
1月14日下午,在此次戰(zhàn)略會議的最后階段,奧德董事長周定山先生、奧蘭克泵業(yè)張偉君總經(jīng)理先后開展了“創(chuàng)新”及“無為而治與知行合一”主題分享培訓(xùn)。
創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,也是企業(yè)戰(zhàn)略的原點,公司要以研發(fā)為核心,致力于產(chǎn)品,營銷,服務(wù)的創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競爭力,對內(nèi)大力倡導(dǎo)推行降本增效,嚴(yán)格執(zhí)行成本費用管控措施,關(guān)注人才建設(shè)和培養(yǎng),傳承和發(fā)揚奧德家文化,實現(xiàn)員工物質(zhì)精神雙豐收。
拓展及旅游活動
成長與突破 永不放棄
三天的會議后,奧德管理團(tuán)隊集體列隊歡迎2021年業(yè)務(wù)精英代表,以此感謝始終戰(zhàn)斗在一線的他們,并共同開啟了為期2天的團(tuán)隊拓展及旅游活動。
沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路
奧德團(tuán)隊挑戰(zhàn)溧陽1號公路
40公里徒步